Семинар 3: Управление Циклом Проекта (Project Cycle Management) и Логическая Структура Проекта (Logical Framework Approach) – Инструменты для разработки и управления проектом

09.30 Приветствие участников и открытие семинара

10.00 Введение: Цели и подходы обучения

Что является проектом и какова его роль в отношении форм поддержки; цикл проекта, основные документы и ответственность участников проекта; связь между управлением циклом проекта (Project Cycle Management) и логической структурой проекта (Logical Framework Approach); принципы логической структуры проекта и как могут применяться основные аналитические инструменты.

10.30 Инструменты, Часть 1 – Проект и принципы Управления Циклом Пректа (УЦП)

Определение термина «проект» и взаимосвязь между политикой, программой и проектом. Почему проект может быть неуспешным? Объяснение Цикла Проекта, основных принципов и целей УЦП, а также необходимых для этого документов.

11.00 Перерыв на чай-кофе

11.15 Инструменты, Часть 2 – Логическая Структура Проекта (ЛСП)

Взаимосвязь между управлением циклом проекта и логической структурой проекта. Основные особенности применения инструмента ЛСП через весь период управления циклом проекта.

12.00 Инструменты, Часть 3 – Анализ участников, проблем и стратегии проекта 

Определение основных участников проекта и их роли в проектном цикле. Определение причин развития проблем с использованием методологии «проблемного дерева» и превращение их в стратегические цели «дерева целей». Определение возможных стратегических вариантов выполнения проекта.

12.30 Инструменты, Часть 4 – Логическая Матрица и логика проекта

Как применять логическую Матрицу в качестве инструмента определения логических связей проекта по горизонтали и вертикали. 

13.00 Перерыв на обед

14.00 Мониторинг и Оценка, Часть 1: Индикаторы и их функция

Понимание роли индикаторов в успешном выполнении проекта.Представление различных типов индикаторов и методов, а также источников их проверки. 

14.45 Мониторинг и Оценка, Часть 2: Определение мониторинга и оценки

Основания для мониторинга и оценки проекта. Каковы различия между мониторингом и оценкой? Основные принципы мониторинга и оценки проекта и необходимые для этого информация и данные.

15.30 Перерыв на чай-кофе

15.45 Мониторинг и Оценка, Часть 3: Мониторинг проектов

Общие черты процедур и методологии мониторинга, а также основные потенциальные проблемы, которые могут возникнуть в ходе процесса мониторинга проекта.

16.15 Мониторинг и Оценка, Часть 4: Оценка проектов

Общие черты основных этапов процедуры оценки проекта. Определение соответствующей информации и источников ее получения. Пути включения оценки в будущее планирование проекта.

16.45 Вопросы и ответы / Обсуждение

17.30 Завершение семинара